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?11月6日上午，武漢市政府領(lǐng)導(dǎo)在武漢市建設(shè)局、武昌區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的陪同下視察了正在改建中的紫陽公園。
?紫陽公園升級改造是武昌區(qū)2020年的政府工程，其中紫陽公司智慧化公園項目由我公司承建。該項目以新一代寬帶網(wǎng)絡(luò)、云計算、人工智能為支撐，實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控、客流統(tǒng)計、報警等各系統(tǒng)的跨平臺、跨網(wǎng)絡(luò)、跨終端的綜合化應(yīng)用管理，項目設(shè)計復(fù)雜，工期短、要求高。為完成這項艱巨的任務(wù)，公司集中人力，物力，財力，舉全公司之力打好攻堅戰(zhàn)。
?一是成立專班突出重點(diǎn)。公司確定了項目負(fù)責(zé)人、商務(wù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和材料采購負(fù)責(zé)人，明確相應(yīng)工作職責(zé)。要求所有參與人員要有集體觀念、大局意識，有困難和問題及時提出，共同商議，舉全公司之力及時解決。
?二是倒排工期向前推進(jìn)。公司列明施工進(jìn)度一覽表和供貨計劃一覽表，實(shí)行項目倒計時推進(jìn)，一項一項按時間按進(jìn)度落實(shí)。
?三是加強(qiáng)溝通做好記錄。加強(qiáng)與代建單位的聯(lián)系，說明因為土建原因造成的公司項目無法進(jìn)行的原因，請代建單位督促相關(guān)單位加快進(jìn)度。同時公司也要提供延期申請，列明原因，請代建和監(jiān)理單位簽字確認(rèn)。
?四是規(guī)范操作，質(zhì)量第一。公司始終強(qiáng)調(diào)項目設(shè)備采購、施工工藝一定要按照質(zhì)量管理的要求規(guī)范實(shí)施，不能因為時間緊搶工期而忽視質(zhì)量，更不能采購低價劣質(zhì)的產(chǎn)品以次充好，要把紫陽公園項目做成民心工程、精品工程，讓老百姓切實(shí)體會智慧新生活的福利。